緊盯“三大關口” 夯實“三個責任”

銅川天然氣公司紀委多措并舉開展外協外包業務專項檢查

日期:2023-12-15 17:21:28

來源:紀律檢查室

作者:李欣

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  為進一步加強外協外包業務管理,防范化解各類風險,公司紀委聯合企業管理部、工程管理部、安全與環境監察部及審計法務部組建專項調研檢查組,認真研究制定《關于開展安全生產外包外協專項調研的工作方案》,明確工作目標、檢查范圍及責任分工,抓緊抓牢“三大關口”、夯實夯細“三個責任”,針對5方面35項檢查要點,對公司和所屬企業的外協外包業務深入開展調研檢查。

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緊盯外包業務“招標關”,夯實事前責任。專項調研檢查組聚焦2022年以來工程項目、勞務派遣等外協外包業務領域,圍繞項目立項啟動、招標比選、決策過程等關鍵環節,緊盯公司和所屬企業的各級領導干部和關鍵崗位人員,重點檢查違規開展服務外包、為他人謀取利益或謀取私利、不履行或不正確履行職責、不擔當不作為等問題,針對“病灶”靶向治療“開藥方”。對于檢查發現的招投標管理不規范、合同審核把關不嚴、前期市場調研不充分等問題及時提示提醒,督促立行立改。

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緊盯外包業務“管理關”,夯實事中責任。專項調研檢查組在各公司自查的基礎上,通過查閱招投標文件、合同文本、乙方公司和人員資質等相關資料,在施工現場逐一比對特殊工種、特殊設備的資質證書,并與相關人員談話了解等方式,深入開展調研檢查,發現部分外協外包業務的管理中存在施工現場安全管理不到位、監理人員監督管理不到位、用戶服務靈活性創新性不足等共性及個性化問題15項,逐一反饋給責任單位并督促整改。

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緊盯外包業務“結算關”,夯實事后責任。結合“審計整改”項目化監督內容,專項調研檢查組對項目建設、人員外包、業務外包等項目的驗收、結算等情況進行調研檢查,對審計整改過程中發現的難點、痛點問題,共同研判、協商解決,持續推進審計與財務、工程、志遠公司等部門(單位)貫通協作,推動落實項目結算、決算過程中存在的問題解決措施, 充分釋放審計整改對公司各項運營管理的助推作用。

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此次調研堅持上下協同聯動,采取職能部門和所屬企業自查與紀委聯合監督檢查分步式推進,壓緊壓實各方責任,多措并舉、綜合施策,切實對公司安全生產外協外包業務進行全面“體檢”,進一步加強安全生產源頭治理,為推動外協外包工作規范有序、依法依規開展提供紀律保障,進一步提高公司外協外包工作規范化、標準化水平。


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